Teams und Kooperationen

Wir bringen internationale Teams, Gruppen und Kooperationspartner in Fluss

Die Qualität der Zusammenarbeit in und zwischen internationalen Teams und Partnern ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung globaler Unternehmensziele und –strategien. Gleichzeitig können sie durch die Zusammenführung verschiedener Perspektiven und Kompetenzen eine Quelle für Innovationen und neue Lösungen sein.

Doch oft bleibt gerade diese grenzüberschreitende Zusammenarbeit weit unter ihrem Potenzial. Missverständnisse, Interessenskonflikte, Distanz, mangelndes Vertrauen: Energie wird aus dem Team gezogen, Frustration und Resignation stellen sich ein, Ziele werden nicht erreicht. Führung ohne offizielle Weisungsbefugnis, wie sie in grenzübergreifenden Teams oft vorkommt, ist eine zusätzliche Herausforderung.

Wir helfen internationalen Teams und Partnern dabei, ihre Zusammenarbeit optimal zu gestalten, indem wir sie dabei unterstützen

• Starke Verbindungen (connections) untereinander aufzubauen
• Die Mitglieder durch gemeinsame Ziele, Identität und
  Arbeitspraktiken zu vereinen
• Die Fähigkeiten, Perspektiven und Potenziale der einzelnen Player so zu mobilisieren, dass sie die Gruppe optimal unterstützen können
• Die unterschiedlichen Herangehensweisen und Kompetenzen zu neuen Lösungen zu integrieren
• Die richtigen unterstützenden Maßnahmen auf der organisationellen Ebene sicherzustellen.

Das Ziel ist eine solide Vertrauens- und Arbeitsbasis, die jedem die Sicherheit gibt, sich für die gemeinsame Sache zu engagieren und einzubringen und zu besten Ergebnissen führt.
Das Wechselspiel zwischen – kultureller und anderer – Unterschiedlichkeit einerseits und gemeinsamer Identität, Ziele und Arbeitsregeln andererseits ist ein zentraler Bestandteil unserer Arbeit.

Unsere Angebote:

Teambildung und Teamintegration

Wir gestalten mit und für die Teamleitung Workshops zu Teambildung und Teamintegration und führen diese für Sie durch. Dabei orientieren wir uns natürlich an Ihren Zielen, berücksichtigen die interkulturelle Komponente, fokussieren aber stärker auf den Aufbau von Gemeinsamkeiten und Arbeitskultur. Eine enge Zusammenarbeit mit dem Teamleiter ist dabei wichtig.

Externe Partnerschaften managen

Wir beraten Sie zu und moderieren Prozesse der Zusammenarbeit zwischen Partnern und bieten Seminare und Workshops zu partnerschaftlicher Zusammenarbeit an.

Themen sind unter anderem Komplementarität der Partner und ihrer Ziele, Vertrauensaufbau, gemeinsames Planen und Handeln, Offenheit und Flexibilität für Unterschiede, Regeln für Arbeitsabläufe und den Umgang miteinander.

Teamleader coachen und beraten

Nach unserer Erfahrung ist es oft sehr wirksam, den Teamleiter selbst unmittelbar zu unterstützen.

Wir haben dafür eine Form zwischen Coaching und Beratung gefunden. Kein reines Coaching also, sondern ein Setting, wo durchaus auch Input gegeben wird, wo aber viel Raum für Reflektion bleibt und gemeinsam neue Vorgehensweisen erarbeitet werden. Hier setzen wir auch Instrumente wie den TIP™ International Profiler, das Argonaut Online Assessment oder das IDI Intercultural Development Inventory, ein. Ein wichtiger Aspekt hier, wenn relevant, ist die Führung und Einflussnahme ohne direkte Weisungsbefugnis.

Teamdiagnosen, Konfliktbearbeitung

Bei Konflikten in internationalen Teams oder zwischen Partnern vermischen sich viele Gründe: Unausgesprochene Anliegen, versteckte Ziele, Dominanz einer Partei, Mißverständnisse durch Unterschiede in Kontext und Kultur, mangelnde Kommunikation und Arbeitsorganisation, verschiedene Loyalitäten.

Wir gehen meistens so vor, dass wir die Mitglieder und die Führung einzeln befragen, ggf. in den Austausch mit der Führung gehen und auf dieser Basis einen gemeinsamen Workshop oder andere Maßnahmen zur Ausräumung der Konflikte entwickeln. Je nach Situation kann es jedoch auch richtig sein, gleich mit dem ganzen Team in einem Workshop-Format zu arbeiten.

Unter Umständen bringen wir Instrumente wie den ITTI™ International Trust im Teams Indicator oder das Virtual Performance Assessment VPA™ ins Spiel.

Virtuelle Teams, Virtual Performance Assessment VPA™

Internationale Teams sind meistens auch virtuelle Teams.
Deshalb bieten wir auch virtuelle Teammaßnahmen an.

Gleichzeitig sind wir lizenziert zur Durchführung des VPA™, ein umfassendes diagnostisches Instrument, das von unserem Partnerunternehmen intercultures entwickelt wurde und einen Zugang zu komplexen virtuellen Teamsituationen ermöglicht.

Ein virtual performance assessment bietet eine solide Grundlage für Maßnahmen der virtuellen Team- und Organisationsentwicklung.

Silodenken überwinden

Eine herausfordernde Situation in Sachen Zusammenarbeit ist auch die Überwindung von Silodenken.
Die Möglichkeit zwischen Business Units oder anderen parallelen Strukturen voneinander zu lernen und miteinander zu entwickeln wird in der Realität oft ausgebremst oder blockiert.

Doch gezielte Projekte mit Interesse und Nutzen für alle Seiten können das unter bestimmten Voraussetzungen aufbrechen und neue Synergien schaffen. Wir unterstützen sie bei der Gestaltung entsprechender Maßnahmen.