Global-mit-Lokal-integrierenGlobal-Lokale Integration

Wir helfen Ihnen, die Einbindung der Wachstumsmärkte zu verbessern.

 

 

 

Die Wachstumsmärkte – allen voran China, gefolgt von Indien und einigen anderen Emerging Markets – haben für internationale Unternehmen immer grössere und strategischere Bedeutung. Das führt zu engerer Verzahnung und intensiverer Zusammenarbeit mit der Zentrale und anderen Unternehmenseinheiten, denn

  • weltweite Standards und Best Practices sollen auch lokal umgesetzt werden
  • der Aufbau starker lokaler Marktpositionen erfordert  Entwicklungen, die nur durch eine Kombination aus großem lokalen Marktverständnis und dem Einsatz der besten weltweiten Ressourcen gelingen kann
  • Mitarbeiter der Wachstumsmärkte werden immer stärker in globale Veränderungsprozesse einbezogen und sollen neue Impulse und Lösungsansätze einbringen

Ein „globales Leitsystem“ aus einem Kern bewußt gestalteter und weltweit geteilter Prinzipien und Praktiken, gemeinsamem Aufgabenverständnis und weitgehend einheitlichen Werkzeugen und Systemen erleichtert diese Verzahnung entscheidend.

Wie kann eine solche weltweite Kernkultur auch in Märkten umgesetzt werden, deren ursprüngliche Kultur sich davon deutlich unterscheidet? Und wie kann gerade auf dieser Basis gleichzeitig möglichst große lokale Agilität erzeugt werden?

Wir beschäftigen uns seit langem mit dem Thema der Kulturgestaltung, haben selbst dazu geforscht und empirische Beobachtungen insbesondere in China und Indien angestellt.

Auf dieser Basis haben wir einen Ansatz entwickelt, diesen (Veränderungs-)Prozess der Kulturgestaltung und Kulturintegration systematisch und ganzheitlich zu begleiten.

Grafik.D.G-L.b

 

  • Wir arbeiten mit den relevanten Führungskräften, damit sie sich ihrer Rolle als Kulturgestalter gewahr werden und dafür die Fertigkeiten entwickeln.
  • Wir begleiten das Führungsteam bei der lokalen Umsetzung der Kernkultur und unterstützenden organisationellen Veränderungsmaßnahmen.
  • Wir arbeiten mit Mitarbeitern und Teams um Prinzipien in ganz konkretes Verhalten umzusetzen.

 

 

Dazu bieten wir in unserem Kernteam langjährige Arbeits- und Beratungserfahrung in den BRIC-Ländern. Alle drei Berater haben außerdem über viele Jahre interkulturelle Kompetenzen für diese Länder trainiert. Gerade aufgrund dieser interkulturellen Erfahrung halten wir Integration für so wichtig. Über unser erweitertes Netzwerk haben wir  Zugang zu interkultureller Expertise für über 60 Länder auf allen Kontinenten.

Claudia Müller
Gründerin von CIM Consulting
Lebte 8 Jahre in Asien
25 Jahre China/Indien-Erfahrung
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Sven Dinklage
Partner von CIM Consulting
Lebt in Brasilien
20 Jahre Südamerika-Erfahrung
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Heike Pfitzner
Partnerin von CIM Consulting
Lebt in Hamburg und Moskau
25 Jahre Russland-Erfahrung
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